用“黄牌红牌”警醒鞭策干部大胆作为

2019-03-28 18:54 来源:未知

  近日,四川攀枝花市出台党委(党组)、领导干部日常监管“红黄牌”预警处置办法,对政治上不合格的干部“一票否决”,对不守规矩、大错不犯小错不断、不作为慢作为的干部亮黄牌、发红牌,努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。(3月22日中国组织人事报)

  新时代新使命,时不我待。十三五规划时间已过大半,离全面建成小康社会,实现第一个百年中国梦只有不到两年时间了,攀枝花按照省委“3+2”新定位,加快发展、高质量发展、绿色发展、可持续发展,目标定、时间紧、任务重、难度大,我们必须紧紧抓住重点工作的“牛鼻子”,争分夺秒地干起来。

  火车跑得快,全靠车头带。村看村户看户,群众看干部。目标任务确定之后,就要干部这支领头羊队伍,带着大家苦干实干加油干了,攀枝花能不能干大事,能不能干成大事,也全靠各级领导干部带领百万攀枝花儿女,如何在市委的统一领导下,步步为营,稳扎稳打,一锤一个钢印,一步一个脚印,认认线”这篇大文章。

  检修火车头,考核领导人。我们把各级领导班子称为“火车头”,它是火车跑得快不快的关键。要想火车跑得快,保证车头没毛病是关键。不能指望一年一度的领导班子民主生活会这次“大修”,不要等到有大问题了才“停下来”检修,我们要随时检修,边跑边检修。有点小毛病就记下来,赶紧维修整改。攀枝花市对党委(党组)和领导干部实行扣分记分管理,1年为一个周期,每年总分为12分,并建立台账,将量化扣分情况及时反馈单位和干部,这就是在日常考核领导干部,就是在随时检修火车头。

  对干部亮“黄牌红牌”是警醒也是鞭策。干部考核用黄牌警告,红牌罚下,这是借鉴了体育比赛规则,小毛病用黄牌警告,犯大错或总犯小毛病,那就红牌罚下。客观地说,现在贪官少了,昏官也不多了,但干部队伍中动员部署快、落实不力,雷声大雨点小,坐等观望,士气不高,有畏难情绪,作风不实,庸懒散浮拖现象仍然存在。少数人大毛病不犯,小毛病不断。有的想当太平官,不求无功但求无过。这些想法,这些表现与我们当今使命格格不入,必须下大力气整治。

  量化考核,客观公正是关键。一度时间,干部考核用定性描述较多,后来采用定性描述和量化考核相结合的办法,有了较大改进。如果现在以量化考核为主,那就得制定一份非常完整、非常科学、且具有很强操作性的考核方案。总起来看,攀枝花实行的行为量化扣分、周期管理,结果综合认定,从严分档处置的办法是比较完整、规范、科学,具有较强操作性的考核方案,可以推行,在实行的过程中,查漏补缺,不断完善。这个方案的执行,不能实行“终端管理”,而要实行“过程管理”,即强化日常的监督管理。这就要求上级党委、组干人事、纪监委等干部考核部门要织密监督体系,对全体干部的监管实行全覆盖,对每一位领导干部一年工作自始至终的监管实行全覆盖,摊开功过记录簿,随时记载,是功记功,是过记过,一年下来“算总账”,该发奖牌的发奖牌,该出示黄牌的出示黄牌,该出示红牌的出示红牌,必须有理有据,客观公正。只有不偏不倚,客观公正地考核才能让组织放心,干部服气,群众满意。(文/郑伟)返回搜狐,查看更多

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